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上海車展電動化“風(fēng)暴”背后,誰在步步為營?

發(fā)表于: 2019.04.25
   

豐田的“電動化”之路可謂循序漸進(jìn)、步步為營、水到渠成。

從4月16日開始,來自中國的新能源汽車“風(fēng)暴”,從上海傳遞到全球。

上海車展成了集中展示的舞臺,相信全世界任何一屆車展,都沒有如此大力度的電動化汽車的集中展示,無論是合資品牌、還是自主品牌,包括新勢力造車的站臺上,電動化汽車成為“當(dāng)之無愧”主角。

在中國市場,大眾、奔馳、寶馬、沃爾沃跨國車企都在快馬加鞭加速電動化,紛紛推出時間表:大眾表示,到2030年集團(tuán)旗下300多款原有車型都將相應(yīng)提供電動版;寶馬宣布,2025年將提供25款電動車型,其中12款為純電動車型;沃爾沃宣稱2019年將在全系車型中普及電動化;通用計劃在2016至2020年間將在中國推出至少10款新能源車型。

本屆上海車展,一向低調(diào)的豐田中國聯(lián)手一汽豐田和廣汽豐田,以史上最強(qiáng)的“全方位電動化產(chǎn)品矩陣”參展,其中包括全球首發(fā)的量產(chǎn)純電動車C-HR/奕澤IZOA EV車型、首次引入中國大陸市場的全新RAV4榮放、ALPHARD埃爾法雙擎和VELLFIRE威爾法雙擎。

值得注意的是,量產(chǎn)純電動車C-HR EV與奕澤IZOA EV進(jìn)行了全球首發(fā)?!氨敬我M(jìn)的C-HR EV與奕澤IZOA EV被命名為——E擎,借助多年積累的電動化技術(shù)與革新性的TNGA架構(gòu),實現(xiàn)了環(huán)保性能與駕駛樂趣的高度融合。”車展開幕當(dāng)天,日本豐田汽車公司副社長吉田守孝表示。

大象轉(zhuǎn)身

2019年,是中國汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵之年。面臨車市下行、需求放緩、補(bǔ)貼退坡、雙積分政策的實行以及市場的急劇變化等客觀環(huán)境,合資品牌與自主品牌不斷調(diào)整產(chǎn)品策略,積極推出電動化產(chǎn)品和新能源車型,不斷擴(kuò)大新能源市場的占有率。

2019年,雖然多家車企相繼下調(diào)銷量目標(biāo),但豐田卻不走尋常路——160萬輛,同比2018年增長8.47%,這是豐田制定的2019在華銷量目標(biāo)。

不僅如此,2019年是豐田中國戰(zhàn)略的“實現(xiàn)”之年,豐田將進(jìn)一步加快電動化產(chǎn)品陣營擴(kuò)充,實現(xiàn)電動化車型的普及。

隨著中國車市電動車的熱銷,特別是中國新勢力造車的“崛起”,中國汽車市場上第一批電動車的質(zhì)量、安全問題逐漸成為行業(yè)熱點。

其實,無論時代如何變遷,汽車本身的安全行和可靠性是根本,電動車更是如此。要知道,電動化并非簡單組裝的速成技術(shù),需要長期的技術(shù)積累沉淀,消費者對電動化產(chǎn)品的消費正在趨于理性,這也是傳統(tǒng)汽車企業(yè),區(qū)別于造車新勢力的核心價值,特別是三電技術(shù),以豐田為例,其“三電”技術(shù)歷經(jīng)四代發(fā)展,經(jīng)歷了各種使用環(huán)境的驗證,成熟可靠性可見一斑。

而豐田在混動領(lǐng)域的深耕對其“電動化戰(zhàn)略”至關(guān)重要。經(jīng)過20多年油電混合動力車型研發(fā),豐田已經(jīng)積累了電動化車輛開發(fā)的核心技術(shù),可以廣泛應(yīng)用于油電混合動力(HEV)、外插充電式混合動力(PHEV)、純電動(EV)、燃料電池(FCEV)等各種電動形式。

除了技術(shù)的成熟度與可靠性,成本優(yōu)勢也是大規(guī)模商業(yè)化的前提。依托在電機(jī)、電控、車輛電池等方面積累的大量數(shù)據(jù)和研究成果,豐田核心部件的產(chǎn)品性能、低成本優(yōu)勢明顯。

所謂大象轉(zhuǎn)身,豐田目前旗下產(chǎn)品覆蓋緊湊車型、中小型SUV、MPV、中高級車等細(xì)分市場,未來可以打造純電動EV的完整產(chǎn)品系列。

一劑猛藥

不過,隨著電動車補(bǔ)貼的退坡,中國純電動車市場還存在很大不確定性,油電混動汽車在中國市場迎來真正意義上商業(yè)化的“春天”可能是大概率事件,對此豐田更是在上海車展前夕為混動車型的推廣注入了“一劑猛藥”。

上海車展前的4月3日,豐田汽車公司宣布,將無償開放豐田擁有的研發(fā)HEV積累的關(guān)于電機(jī)、電控(PCU)、系統(tǒng)控制等車輛電動化技術(shù)的23740項專利使用權(quán)。除了開放專利使用權(quán)之外,豐田還將對使用其電動化系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行有償?shù)募夹g(shù)支援。

對此,業(yè)內(nèi)專家在接受方向君采訪時表示,“豐田此舉與大眾開放其MEB平臺一樣的道理。對豐田來講,其它人用它的混動技術(shù)與平臺,總比用競爭對手的MEB要好?!睙o疑,通過開放部分專利,吸引更多的企業(yè)參與到混合動力的研發(fā)與生產(chǎn)中,最直接的影響是——降低成本。

降低成本并非簡單地為了利潤,對于電動車的大規(guī)模商業(yè)化和普及來說,成本的降低至關(guān)重要,而中國的互聯(lián)網(wǎng)造車獨有的“賠錢賣車”的模式,并非正常的商業(yè)邏輯。

無疑,豐田的電機(jī)和控制器都處于領(lǐng)先地位,免費開放會吸引和影響許多主機(jī)廠和供應(yīng)商的電機(jī)和控制器產(chǎn)品研發(fā)。部分開發(fā)能力差或無開發(fā)能力的公司也可借此機(jī)會跟隨豐田或者直接購買豐田供應(yīng)商的產(chǎn)品,這對主機(jī)廠減少開發(fā)投資有利,也對豐田上下游供應(yīng)鏈企業(yè)有利,也會有中國企業(yè)直接采購豐田電驅(qū)系統(tǒng)。

“這對中國企業(yè)有好處,而豐田自己也將隨之獲益。中國不可能也不應(yīng)該只跟隨特斯拉搞純電驅(qū)動,混合動力是電動化進(jìn)程中的重要一員,尤其在后補(bǔ)貼時代?!鄙鲜鰧<疫M(jìn)一步表示。

與多數(shù)車企快馬加鞭追求電動化轉(zhuǎn)型,快速從傳統(tǒng)車切換到電動車的戰(zhàn)略不同,豐田的“電動化”之路可謂循序漸進(jìn)、步步為營、水到渠成。

與傳統(tǒng)車企及國內(nèi)造車新勢力在電動車領(lǐng)域不斷推陳出新相比,在電動化的道路上豐田對外公布雖然并不早,但其量產(chǎn)車推出的腳步卻非常之快,豐田的電動化戰(zhàn)略分為三步走:

? 第一步,從2020年開始正式推廣EV,并首先在中國正式引進(jìn)自主研發(fā)的量產(chǎn)型EV,豐田計劃到21世紀(jì)20年代前半期在全球推出10多款EV車型。

? 第二步,到2025年前后豐田將為銷售的所有車型設(shè)定電動化選項,并不斷擴(kuò)大普銳斯、MIRAI等電動專用車的產(chǎn)品陣容。到2025年前后,只配備傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)的豐田車型將變?yōu)榱恪?/p>

? 第三步,到2030年,所有在售的豐田車的銷量方面,電動化車輛合計達(dá)到550萬輛以上,不使用汽油的EV和FCV,將達(dá)到100萬輛以上。

這樣的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略,為豐田的“大象轉(zhuǎn)身”奠定了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,這值得中國自主品牌、特別是新勢力造車,認(rèn)真研究和借鑒。

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