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為車企“烹飪”車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),廣聯(lián)賽訊的邏輯是什么?

來(lái)源:車云網(wǎng)

發(fā)表于: 2017.06.18
   

眾所周知,廣聯(lián)賽訊作為一家車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,一位車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的烹飪者和運(yùn)營(yíng)者,近幾年在國(guó)內(nèi)后裝市場(chǎng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,成功幫助4S店等渠道實(shí)現(xiàn)了用戶的導(dǎo)流和變現(xiàn)。如今,這家公司悄然成立前裝事業(yè)部,試圖將業(yè)務(wù)從后裝延伸到前裝,幫助車企實(shí)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

那么,廣聯(lián)賽訊進(jìn)入車企前裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些?商業(yè)邏輯能不能走通?其后裝的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)邏輯能否在前裝實(shí)現(xiàn)復(fù)制?等等。帶著這些問(wèn)題,車云近日與廣聯(lián)賽訊CEO趙展進(jìn)行了一次深入溝通。

為車企“烹飪”車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),廣聯(lián)賽訊的邏輯是什么?

廣聯(lián)賽訊CEO趙展

1、成熟的后裝邏輯

2012年起步之初,廣聯(lián)賽訊選擇率先以后裝的路徑切入車聯(lián)網(wǎng),因?yàn)楸藭r(shí)后裝能夠快速發(fā)展用戶、能夠保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、且便于實(shí)現(xiàn)包括金融、保險(xiǎn)等衍生業(yè)務(wù)的提煉。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,如今的廣聯(lián)賽訊公司規(guī)模已達(dá)400人以上,通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了250萬(wàn)的用戶覆蓋,且與近4000家4S店達(dá)成了深度合作關(guān)系。

具體商業(yè)邏輯方面,此前車云也有過(guò)相關(guān)報(bào)道,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),廣聯(lián)賽訊通過(guò)旗下嘀嘀虎車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)航、電話、語(yǔ)音、安防、娛樂(lè)等功能,并通過(guò)與路暢、飛歌等后裝硬件供應(yīng)商的合作,將嘀嘀虎車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)搭載在大屏智能車機(jī),智能后視鏡等硬件中,廣聯(lián)賽訊通過(guò)服務(wù)獲取用戶,運(yùn)營(yíng)用戶數(shù)據(jù),為4S店實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值最大化。

在趙展看來(lái),未來(lái)車機(jī)上的應(yīng)用和服務(wù)不應(yīng)求多,而應(yīng)求精,核心車載應(yīng)用的主要作用也并不是直接收費(fèi),而是作為用戶入口,保持用戶在網(wǎng)。當(dāng)用戶習(xí)慣在車機(jī)或智能后視鏡上使用導(dǎo)航、電話、音樂(lè)等服務(wù)后,結(jié)合極致的數(shù)據(jù)挖掘,就能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。舉兩個(gè)例子:

靜態(tài)數(shù)據(jù)而言,4S店可以通過(guò)廣聯(lián)賽訊車載硬件讀取的車輛數(shù)據(jù)與駕駛行為數(shù)據(jù),與在其店面買車的用戶形成全生命周期的連接,并按需為其推送保養(yǎng)、保險(xiǎn)、二手車、金融等服務(wù),促進(jìn)用戶的回流與變現(xiàn);

動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)而言,例如車主近期常導(dǎo)航電影院說(shuō)明其最近看電影及相關(guān)娛樂(lè)的意愿比較強(qiáng),車主最近常去銀行和樓盤,是不是很可能存在貸款的需求,這些對(duì)于相關(guān)公司的精準(zhǔn)營(yíng)銷價(jià)值很大。

在廣聯(lián)賽訊的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)邏輯中,可變現(xiàn)的數(shù)據(jù)可以分為三個(gè)層級(jí):第一關(guān)于汽車全生命周期;第二關(guān)于車主用車生活;第三關(guān)于未來(lái)發(fā)展促進(jìn)。上述兩個(gè)例子分別是第一和第二個(gè)層級(jí)的典型案例。

為車企“烹飪”車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),廣聯(lián)賽訊的邏輯是什么?

總體來(lái)看,車主的個(gè)人用車行為和個(gè)人商業(yè)行為,均具有相當(dāng)程度的可挖掘和可變現(xiàn)空間。值得一提的是,為了進(jìn)一步挖掘這方面數(shù)據(jù)價(jià)值,讓車主與相關(guān)的服務(wù)方聯(lián)系更緊密,廣聯(lián)賽訊正試圖將過(guò)往車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中常出現(xiàn)的信息流向交易流過(guò)渡。

以保養(yǎng)提醒為例,在與4S店和改裝店等渠道合作過(guò)程中,為了幫助其完成客戶導(dǎo)流,廣聯(lián)賽訊的產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是在合適的時(shí)間提醒車主該保養(yǎng)了,而是直接返券、發(fā)紅包,車主可以直接在車機(jī)上完成支付并享受優(yōu)惠。此外,廣聯(lián)賽訊還在交易中增加了分期和打包的概念,例如“首付99元+分期24個(gè)月”把智能車機(jī)帶回家,并在期間贈(zèng)送4次4S店保養(yǎng)套餐。這些模式一方面促進(jìn)了4S店車機(jī)和后視鏡的銷售并為其導(dǎo)流,一方面也增加了廣聯(lián)賽訊本身的總用戶數(shù)積累,一舉多得。

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2、邏輯向前裝移植

在經(jīng)過(guò)多年的摸索與積累后,廣聯(lián)賽訊正試圖將其在后裝領(lǐng)域的產(chǎn)品理念和運(yùn)營(yíng)模型向前裝市場(chǎng)導(dǎo)入,并已于去年下半年成立了前裝事業(yè)部,開(kāi)始與部分車企進(jìn)行接觸。

一個(gè)好的現(xiàn)象是,相比此前來(lái)說(shuō),近幾年業(yè)內(nèi)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的重視程度明顯提升,越來(lái)越多的車型開(kāi)始聯(lián)網(wǎng),越來(lái)越多的車企開(kāi)始搭建車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這些“基礎(chǔ)設(shè)施”均是廣聯(lián)賽訊實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)服務(wù)的基礎(chǔ)。

因此,廣聯(lián)賽訊目前需要回答的幾個(gè)核心問(wèn)題在于,第一、如何能夠幫助車企將車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)變現(xiàn)?第二、平臺(tái)技術(shù)是否足夠支撐車企的需求?第三、如何讓車企將數(shù)據(jù)進(jìn)行開(kāi)放?

趙展逐一給出了回答,在他看來(lái):

技術(shù)層面:廣聯(lián)賽訊在后裝市場(chǎng)已經(jīng)累積了250萬(wàn)用戶,用戶的增長(zhǎng)過(guò)程即是平臺(tái)技術(shù)的累積過(guò)程,因此從技術(shù)角度看,廣聯(lián)賽訊已經(jīng)能夠滿足車企對(duì)平臺(tái)的各項(xiàng)需求。

數(shù)據(jù)層面:廣聯(lián)賽訊并不占有數(shù)據(jù),而是作為一個(gè)外圍數(shù)據(jù)加工商,為車企烹飪數(shù)據(jù),而后倒回給車企,后者在結(jié)合內(nèi)部資源進(jìn)行打包,形成落地的產(chǎn)品給到消費(fèi)者,因此車企沒(méi)有理由不開(kāi)放。

變現(xiàn)層面:變現(xiàn)主要通過(guò)基礎(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)和增值服務(wù)運(yùn)營(yíng),車企對(duì)后者的興趣度更高,而廣聯(lián)賽訊在后裝領(lǐng)域的實(shí)踐中,已經(jīng)證明了例如車聯(lián)網(wǎng)+維保、車聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)、車聯(lián)網(wǎng)+二手車、車聯(lián)網(wǎng)+車主生活等導(dǎo)流和價(jià)值衍生的可能性。

在整體的合作戰(zhàn)略方面,廣聯(lián)賽訊希望高舉高打,在其目前接觸的潛在客戶中,合資品牌居多。趙展表示,目前的情況來(lái)看,合資品牌對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的整體建構(gòu)意愿更強(qiáng),對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘意愿也更強(qiáng),甚至在未來(lái)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)加工服務(wù)商進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)。

車云小結(jié)

趙展深知,前裝的時(shí)間周期較長(zhǎng),復(fù)雜性也較高,他希望能通過(guò)2017年的接觸和交流,讓廣聯(lián)賽訊的理念逐漸被車企接受——車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是有價(jià)值的,即之于車企,又之于經(jīng)銷商,因此不應(yīng)被埋沒(méi)。從現(xiàn)階段的接觸情況來(lái)看,越來(lái)越多的車企已經(jīng)開(kāi)始有了態(tài)度,甚至有了行動(dòng),不再是起初的漠不關(guān)心。2017年,會(huì)是前裝車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,承上啟下的一年。

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