來源:蓋世汽車
2017下半年起,新造車運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅猛,除了一波又一波巨額融資消息,各家的量產(chǎn)車型也先后亮相并即將在今年上市,新造車公司們迎來了產(chǎn)品落地結(jié)果的決勝時(shí)期。
這波造車?yán)顺敝杏楷F(xiàn)出了大量玩家,但是具有互聯(lián)網(wǎng)背景并先后拿到BAT融資的蔚來、小鵬、威馬則是不得不提的三家。
近日,智東西奔赴小鵬汽車廣州總部,再次與GTIC 2018的重磅嘉賓之一——小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、主管供應(yīng)鏈和研發(fā)的副總裁何濤進(jìn)行了一場深入交流,了解到了何濤在小鵬汽車負(fù)責(zé)的具體分工,以及小鵬汽車在自動(dòng)駕駛部分的應(yīng)用理念與產(chǎn)品實(shí)踐。
(小鵬汽車總部就位于這座大樓)
一、何濤:從清華學(xué)霸到小鵬副總裁
何濤1985年出生于廣東,從小學(xué)習(xí)優(yōu)異,于2004年考入清華大學(xué)汽車工程系,專業(yè)汽車工程,隨后又考取了清華大學(xué)的碩士,師從歐陽明高教授。
2010年畢業(yè)后進(jìn)入廣汽研究院工作,從事新能源汽車車輛控制相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)工作。由于技術(shù)能力較強(qiáng),何濤隨后又以項(xiàng)目經(jīng)理的身份統(tǒng)籌廣汽的無人駕駛項(xiàng)目推進(jìn)。
(何濤)
在廣汽研究院期間,何濤還有兩個(gè)“好基友”。一個(gè)是自己在清華大學(xué)汽車工程系的師兄和上司,廣汽研究院最年輕的科長——控制科科長夏珩,以及廣汽豐田電動(dòng)車項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畲豪?,由于工作需要,三人?jīng)常在一起進(jìn)行交流技術(shù),并探討未來汽車的發(fā)展趨勢。
2014年6月,特斯拉宣布開源旗下200多個(gè)電動(dòng)汽車專利,引起了時(shí)任阿里大文娛集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁、UC總裁何小鵬的高度關(guān)注。那時(shí)候剛剛獲得財(cái)務(wù)自由的何小鵬正在尋找下一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,在看到特斯拉開放專利后,決定創(chuàng)業(yè)造車。
隨后一次經(jīng)人介紹,何小鵬認(rèn)識了夏珩,兩人對造車一事一拍即合,夏珩于是就拉著何濤、楊春雷兩個(gè)基友一起入伙。小鵬汽車隨后于2014年底正式成立,夏珩任總裁、何濤和楊春雷則分別任副總裁,直接向總裁夏珩匯報(bào)。
目前,何濤帶領(lǐng)了一支400余人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈與研發(fā)工作,其團(tuán)隊(duì)下面有十幾個(gè)專業(yè)組,負(fù)責(zé)底盤、車身、內(nèi)飾、車身電子等所有車身硬件的研發(fā)、設(shè)計(jì)與采購工作。
與此同時(shí),與傳統(tǒng)汽車公司一樣,小鵬汽車等電動(dòng)汽車制造商也將動(dòng)力系統(tǒng)(電池、電控、電機(jī))拆分出來單獨(dú)在做。具體到小鵬汽車,就是由前一汽技術(shù)研究院副院長劉明輝所帶的三電團(tuán)隊(duì)具體負(fù)責(zé),不過何濤仍然會(huì)從供應(yīng)鏈的角度與之協(xié)作。
此外據(jù)何濤介紹,小鵬汽車整體總計(jì)有800多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),到今年年底整個(gè)公司將會(huì)擴(kuò)充到2000人以上。
二、供應(yīng)鏈:造車的重中之重
一輛汽車擁有上萬個(gè)部件,其中大部分零部件都由供應(yīng)商提供,造車從一開始就是一個(gè)車企與供應(yīng)商緊密配合聯(lián)合研發(fā)的過程。
所以對于小鵬汽車來說,主管供應(yīng)鏈和研發(fā)的何濤是一個(gè)非常關(guān)鍵的角色。
何濤告訴車東西,粗略來說,小鵬汽車內(nèi)部的工作流程是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)通過市場研究給出具體的產(chǎn)品定義,例如車身尺寸、外觀風(fēng)格、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間、車內(nèi)配置等,進(jìn)而由何濤帶領(lǐng)一支400多人的研發(fā)(含供應(yīng)鏈)團(tuán)隊(duì),將這些定義變成具體產(chǎn)品。
(小鵬汽車總部)
在這個(gè)過程中,何濤既要尋求供應(yīng)商的支持,又要帶領(lǐng)研發(fā)人員與供應(yīng)商一起設(shè)計(jì)部件,并保證量產(chǎn)進(jìn)度。目前,小鵬汽車已經(jīng)有200+供應(yīng)商,包括博世、博格華納、精進(jìn)等國內(nèi)外知名公司,覆蓋了整車的所有部件。
提及汽車配件供應(yīng)商,博世是一個(gè)永遠(yuǎn)避不開的話題。小鵬汽車除了采用了博世家的ESP車身穩(wěn)定系統(tǒng)、EPS電子助力轉(zhuǎn)向等電子系統(tǒng)之外,其與這家跨國配件巨頭在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域也展開了非常有深度的合作。
(小鵬汽車與博世達(dá)成戰(zhàn)略合作)
據(jù)何濤介紹,小鵬汽車為了讓各項(xiàng)ADAS功能更加流暢連貫并且未來能夠升級到更高級別的自動(dòng)駕駛,與博世達(dá)成了一種由博世提供雷達(dá)、攝像頭傳感器、ESP、EPS等底層系統(tǒng),而由小鵬汽車自行研發(fā)感知/決策技術(shù)來控制車輛,從而讓車輛實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的合作模式。
何濤表示,出于安全考慮,博世之前只會(huì)向車廠出售已經(jīng)打包好ACC/AEB/LKA等多項(xiàng)功能的完整ADAS系統(tǒng)(L2級自動(dòng)駕駛),但在與博世溝通了3個(gè)月并展示了自家的技術(shù)實(shí)力后,最終在國內(nèi)首次達(dá)成了上述開放合作模式。
最后需要說明的是,雖然汽車的研發(fā)過程需要供應(yīng)商的大量參與,但是這并不意味著車企做的工作就很少。
以電動(dòng)汽車最核心的三電系統(tǒng)為例,小鵬汽車首款車型G3的電機(jī)是由供應(yīng)商提供的,電池是采購電芯后自行組裝成組的,而電控系統(tǒng)則是完全自主開發(fā)的。與此同時(shí),小鵬汽車作為整車廠,其還要將大量部件組裝在一起,并通過大量的仿真與實(shí)際路測,保證整個(gè)系統(tǒng)組合在一起能夠正常工作且符合車規(guī)要求。
三、自動(dòng)駕駛策略:以量產(chǎn)為導(dǎo)向
作為一家智能電動(dòng)汽車公司,小鵬汽車從成立之初就將自動(dòng)駕駛技術(shù)規(guī)劃進(jìn)了發(fā)展計(jì)劃中,而首款量產(chǎn)車G3今年晚些時(shí)候上市時(shí)也將搭載自動(dòng)駕駛技術(shù)。
(小鵬汽車G3)
何濤告訴車東西,小鵬汽車對于自動(dòng)駕駛技術(shù)的總體策略是研發(fā)先行,逐步量產(chǎn)。即小鵬汽車會(huì)組建團(tuán)隊(duì)、投入資源去研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。而后會(huì)根據(jù)量產(chǎn)車的上市節(jié)點(diǎn),以及相關(guān)軟硬件的成熟程度來量產(chǎn)。
何濤形象地將這種策略形容為“班車模式”,即小鵬汽車的自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)生產(chǎn)中心,而每一款量產(chǎn)車就像是班車,當(dāng)某趟班車開過來的時(shí)候,生產(chǎn)中心會(huì)把能夠量產(chǎn)的技術(shù)(包括傳感器、計(jì)算模塊等硬件,以及算法等軟件)裝到班車上去。
據(jù)何濤介紹,小鵬汽車目前在中美兩地均有自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì),總?cè)藬?shù)大概有100多人,由前特斯拉Autopilot團(tuán)隊(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人谷俊麗帶隊(duì)。其中美國會(huì)偏重算法研發(fā),而中國則偏重將整套自動(dòng)駕駛技術(shù)量產(chǎn)裝車方向。
(谷俊麗)
在自動(dòng)駕駛技術(shù)的量產(chǎn)應(yīng)用方面,小鵬汽車與智能電動(dòng)汽車的開拓者特斯拉,以及大部分其他玩家選擇的路線一致,即硬件先行,然后通過OTA升級,逐漸提高自動(dòng)駕駛能力。
何濤告訴車東西,小鵬汽車G3共計(jì)搭載有毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)、攝像頭三種傳感器,在量產(chǎn)交付時(shí),會(huì)具有AEB主動(dòng)剎車、ACC自適應(yīng)巡航、LKA車道保持、自動(dòng)泊車等L2級別的自動(dòng)駕駛(ADAS)能力,隨后通過軟件更新逐漸升級,最高可以達(dá)到L3級的自動(dòng)駕駛。
(小鵬汽車此前展示自動(dòng)泊車技術(shù))
在自動(dòng)駕駛技術(shù)的計(jì)算模塊方面,何濤稱小鵬汽車同時(shí)評估了多家供應(yīng)商的產(chǎn)品,但是不方便透露具體的產(chǎn)品細(xì)節(jié),不過他也表示L3及以上級別的自動(dòng)駕駛技術(shù)肯定會(huì)用到GPU。
四、數(shù)據(jù)收集:智能汽車研發(fā)最大難點(diǎn)
從廣汽時(shí)期從事新能源汽車控制系統(tǒng)研發(fā)、作為無人車項(xiàng)目經(jīng)理,再到小鵬汽車的副總裁,何濤的工作經(jīng)歷中出現(xiàn)了新能源、自動(dòng)駕駛等多個(gè)關(guān)鍵詞,那么他是怎樣看待智能汽車的呢?
何濤認(rèn)為,智能汽車總體來說就是一個(gè)輪式機(jī)器人,自動(dòng)駕駛技術(shù)肯定必不可少。但是由于涉及安全性等問題,其研發(fā)難度又要高于機(jī)器人,研發(fā)周期也比較長,因此對于互聯(lián)網(wǎng)、語音識別、手勢識別、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用也要慢上一些。
與此同時(shí),何濤還認(rèn)為電動(dòng)化與數(shù)字化是智能汽車離不開的兩個(gè)關(guān)鍵支撐。
一方面,電動(dòng)系統(tǒng)的反應(yīng)速度天生快過機(jī)械,而未來肯定也是電動(dòng)汽車的天下。另一方面,數(shù)字化則是說汽車要具備聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)收集、以及V2X車載通信等能力。
“研發(fā)智能汽車面臨兩個(gè)難點(diǎn),一是硬件跟不上軟件的更新速度,二則是數(shù)據(jù)收集問題?!痹谥v完對智能汽車應(yīng)該具備的要素后,何濤提到了研發(fā)難點(diǎn)。
在何濤看來,基本固定化的硬件是很難跟上不斷迭代的軟件的發(fā)展速度的,例如iPhone手機(jī),在經(jīng)用過兩三年后基本就無法流暢跑動(dòng)最新的系統(tǒng)了。因此小鵬汽車在為自動(dòng)駕駛等技術(shù)選擇硬件時(shí)會(huì)采用更高的規(guī)格,為后續(xù)升級留出空間。
(小鵬汽車此前展出的車載系統(tǒng))
在軟硬件的配合問題之外,何濤還特別強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)收集問題將是擺在包括小鵬汽車等創(chuàng)業(yè)公司面前的一大攔路虎。
何濤表示,雖然各家的智能汽車都會(huì)有自學(xué)習(xí),自動(dòng)駕駛等方面的能力,但是不同公司產(chǎn)品之間的差距并不在這些技術(shù)背后的深度學(xué)習(xí)框架或是軟件算法上,各家的核心競爭力會(huì)圍繞數(shù)據(jù)收集能力展開。
“例如研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù),誰家擁有的實(shí)際場景數(shù)據(jù)更多,誰家的技術(shù)就會(huì)走的更快一些?!焙螡忉尩溃岸@也是特斯拉最大的一個(gè)優(yōu)勢?!?/p>
對于這個(gè)問題,小鵬汽車的解法則是前期靠測試,后期通過賣出去的車輛來收集實(shí)際行駛數(shù)據(jù)。例如小鵬汽車團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)自家的超級充電站時(shí),還考慮過要在充電樁上設(shè)置WIFI模塊,趁用戶在充電的時(shí)候?qū)④囕v的數(shù)據(jù)上傳到云端。
“當(dāng)然,我們收集數(shù)據(jù)的前提是絕不拿用戶當(dāng)測試員?!焙螡龔?qiáng)調(diào)道。
結(jié)語:務(wù)實(shí)的“南派”新造車公司
在專訪何濤之前,車東西還與小鵬汽車董事長何小鵬、總裁夏珩等人進(jìn)行過深度對話,在與夏珩交流的過程中,他一直強(qiáng)調(diào)小鵬汽車是一家低調(diào)務(wù)實(shí)的公司,更是給小鵬汽車貼上了一個(gè)“南派”新造車公司的標(biāo)簽。
(夏珩)
如果說此前是“聽說”小鵬汽車的特點(diǎn)的話,那么在與何濤交流的這一個(gè)小時(shí)則更進(jìn)一步地加深了車東西對小鵬汽車的印象。
車東西趕到小鵬汽車總部的時(shí)候何濤正在與高管團(tuán)隊(duì)開會(huì),在其他成員發(fā)表意見的時(shí)候他會(huì)仔細(xì)聆聽,在他發(fā)言的時(shí)候則思路清晰,言簡意賅。
與車東西交談的一個(gè)多小時(shí)里,同樣能明顯地感受到上述特點(diǎn)。與此同時(shí),何濤在整個(gè)對話過程中也一直保持謙遜溫和的態(tài)度,不喜歡夸夸其談也不會(huì)通過指出競爭對手的缺點(diǎn)來提高自己。
“小鵬汽車是一家創(chuàng)業(yè)公司,目前最關(guān)鍵的是要踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,其他都是次要。”何濤最后說道,話音未落,他就匆匆趕往何小鵬的辦公室參加另一場會(huì)議了。
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